マーク・フィルモア

日本の伝統には、金継ぎという、割れた陶器を金の継ぎ目で修復する芸術があります。金は接着剤として機能し、ひび割れを埋めて作品を再び完全にする美しいものです。その目的は、不完全さを隠したり消したりすることではなく、それを認識し、修復プロセスを通じて新しい作品をより強靭にすることです。

私はこの同じ哲学をデジタルの成長にも適用しています。それが破綻したコンテンツ戦略であれ、孤立した部門であれ、レガシーシステムであれ、機能しないものを単に捨てるのではなく、問題を「修正」したり、橋渡しをしたりします。

私のリーダーシップと成長の柱

• メンターシップと文化的結合：私は才能を「レベルアップ」させることに専念するベテランメンターです。私は個人的に何十人ものデジタルスペシャリストをリーダーシップの役割に導き、個々の技術スキルとチーム全体のミッションとの間のギャップを埋めることに焦点を当ててきました。
• 修復的なマネジメント：私は停滞した部門を活性化してきた確かな実績があります。高度なSEO/GEOについてチームをトレーニングすることから、チームの整合性を保護するために必要な「コーチングアウト」の決定を下すことまで、すべての席が全体のアクティブな一部であることを保証します。
• 運用統合：私は「サイロ」を「システム」に変えます。私はマーケティングとエンジニアリング間の摩擦を取り除くことを専門とし、テクノロジースタックと人材が結合して最大のデジタルエクスペリエンス（DX）価値を提供することを保証します。